作為互聯(lián)網(wǎng)領域中最早用免費模式獲得用戶的在線視頻領域，經(jīng)過多年的發(fā)展如今在商業(yè)模式上也開始尋找新的突破口，如何從單純的廣告模式中解放出來？增速驚人的會員模式似乎給視頻網(wǎng)站們指引了方向…… 　　“該不該向用戶收費？”這早已經(jīng)不是中國在線視頻網(wǎng)站們考慮的問題，它們如今忐忑不安的則是“什么時候開始收費？”在近日舉行的上海電視節(jié)上就有影視公司相關負責人透露，目前視頻網(wǎng)站或片方都已經(jīng)在醞釀網(wǎng)絡付費看劇，試圖在網(wǎng)絡付費領域上分一杯羹，最快明年就會試水。根據(jù)企鵝智庫和騰訊視頻發(fā)布的《2015年中國網(wǎng)絡視頻大數(shù)據(jù)報告》，截至2014年底，網(wǎng)絡視頻用戶規(guī)模超過4.33億，占我國總網(wǎng)民比率為66.7%，在免費的互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下，企圖掙脫“免費模式”的中國視頻網(wǎng)站以“另類”的姿態(tài)在爭議中成為了“風口上的豬”。 　　視頻網(wǎng)站高調重提收費 　　事實上，早在2005年興起之初，視頻網(wǎng)站大多以收費為主，但很快收費網(wǎng)站在免費網(wǎng)站的沖擊下紛紛倒閉。當時迅雷推出了向用戶收費的“紅寶石影院”業(yè)務，一期推廣高清下載，二期將推廣高清在線觀看，一部電影收費大約1元-2元錢，高清在線觀看的收費項目將成為現(xiàn)實。而對于迅雷的收費業(yè)務，有網(wǎng)友大唱悲歌，在免費的互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下，誰第一個收費誰就第一個倒下。 　　時過境遷，現(xiàn)在的視頻網(wǎng)站與幾年前的混戰(zhàn)大不相同，視頻分享網(wǎng)站形成了自己的生態(tài)金字塔，優(yōu)酷土豆、愛奇藝、樂視等視頻網(wǎng)站巨頭漸漸壯大，并對網(wǎng)絡視頻收費這塊巨大的蛋糕開始伸手。據(jù)記者了解，目前用戶付費主要包括兩種方式，一是部分內容點播付費，二是會員包月、包季度和包年付費。點播付費主要集中在熱映的電影類資源，收費標準每次在5元上下。會員在付費之后可以觀看更多電影，并享受去廣告功能。然而在業(yè)內人士看來，視頻網(wǎng)站的收費模式其實一直都在探索中，但因為網(wǎng)絡視頻的免費資源豐富，競爭激烈，各視頻網(wǎng)站的收費探索很低調。“也許當實力足夠時，視頻網(wǎng)站將會高調重提收費話題。” 　　在日前舉行的娛樂寶周年慶活動中，阿里巴巴集團數(shù)字娛樂事業(yè)群總裁劉春寧透露，阿里將推出天貓影院——打造中國最大的家庭收費影院，其內容包括國內外影視作品和集團內部制作，90%內容需要用戶付費。而優(yōu)酷土豆方面在發(fā)布“文藝頻道3.0”的同時就嘗試在文藝電影這個細分領域進行會員付費點播的模式。據(jù)悉，《黃金時代》、《后會無期》在優(yōu)酷土豆平臺上嘗試會員付費點播并凸顯價值，《后會無期》首日優(yōu)酷平臺觀看用戶數(shù)超20萬，堪比主流院線，而《黃金時代》在優(yōu)酷播放量也高達3000萬，會員付費點播為文藝片提供新的發(fā)行平臺和商業(yè)模式。 　　用個性化服務讓用戶“買單” 　　長期以來，中國網(wǎng)絡視頻付費一直臨面這樣的困局：一方面，多達數(shù)億網(wǎng)民所能夠產生的巨大利益無疑讓視頻網(wǎng)站們心動不已，但另一方面好不容易積攢下來的用戶數(shù)量有可能因為收費而導致流失。一向習慣享受免費的中國網(wǎng)民是否愿意為此買單成為各大視頻網(wǎng)站最關注的問題。 　　“網(wǎng)絡視頻獨占性不強，除非內容極其具有競爭力，否則規(guī)模化收費很難形成。”據(jù)業(yè)內人士分析，視頻網(wǎng)站的收費的根基有兩個方面，其一是獨家優(yōu)質的內容，其二是用戶的無障礙體驗。而一名來自58同城的網(wǎng)友說得更直白——想從我們口袋里掏錢，國產劇首先要擺脫粗制濫造的“雷劇”形象。 　　有業(yè)內人士表示，由于電視劇不屬于稀缺的資源，網(wǎng)民很容易通過其他途徑獲得片源，收費模式很難綁定觀眾，但為用戶提供最多元的收看選擇，以及獲得更多個性化、差異化的增值服務讓用戶付費并不是難事。80后和網(wǎng)生代已經(jīng)成為愛奇藝主流和深度用戶，他們?yōu)閮?yōu)質內容和服務付費的意愿更為強烈，針對80后和網(wǎng)生代對于通過付費獲取更好服務的接受程度更高而采用精細垂直化打法的《盜墓筆記》使愛奇藝會員服務的關注熱度也隨著劇集熱度同步走高，在微博平臺“愛奇藝會員”相關討論已經(jīng)超過2148萬條，視頻用戶開始親自為視頻“買單”。 　　在日前舉行的“付費的力量”愛奇藝VIP會員戰(zhàn)略發(fā)布會上，愛奇藝公布其月度付費VIP會員數(shù)已達501.7萬，愛奇藝CEO龔宇就表示，“當前愛奇藝擁有中國最大規(guī)模的付費用戶數(shù)量，500多萬忠實的高粘性VIP會員量只是一個開始，隨著視頻網(wǎng)站內容和服務的極大豐富、在線支付更加便捷、用戶對高質量內容和個性化服務需求爆發(fā)，用戶直接體現(xiàn)的價值更加明顯，視頻付費業(yè)務臺風已經(jīng)到來，這個市場的崛起將十分迅速。” 　　視頻付費將開拓新盈利方式 　　雖然都知道只靠廣告“一條腿”并不“健康”，但是在在線視頻領域，中國用戶付費市場何時爆發(fā)，一直是行業(yè)關注焦點。有業(yè)內人士指出，與美國在線視頻網(wǎng)站版權相比，國內的影視版權分銷商多達數(shù)千家，一部影視劇可以出現(xiàn)多層的分銷渠道，沒有規(guī)范化的價格競爭也使得這個行業(yè)渠道混亂，對于用戶的收費則同樣起著負面的影響。易觀國際分析師羅蘭表示，用戶付費習慣方面培育得依然不夠。但對于國內的網(wǎng)民來說，如同有線電視一樣，網(wǎng)絡視頻向網(wǎng)民收費只是一個習慣和時間問題。 　　據(jù)優(yōu)酷土豆集團2015年第一季度財報顯示，用戶業(yè)務收入在第一季度同比增長706%，會員收入實現(xiàn)了30%的環(huán)比增長；依靠自制大劇贏得一眾粉絲的樂視網(wǎng)公布的2015年第一季度業(yè)績報告顯示，盡管終端業(yè)務收入占比超過四成，但公司更為賺錢的卻是廣告業(yè)務和會員及發(fā)行業(yè)務。 　　雖然目前從視頻點擊量、流量來帶動的廣告收益是視頻網(wǎng)站的主要盈利渠道，但是“畸形”生長模式迫使視頻網(wǎng)站在盈利方面追求多元化的模式刻不容緩，紛紛押注“視頻付費”。愛奇藝高級副總裁楊向華表示就向記者表示：“在人口基數(shù)龐大的中國市場，視頻網(wǎng)站必然會先發(fā)展‘免費內容＋廣告‘的商業(yè)模式，但通過在付費會員業(yè)務上的持續(xù)布局和用戶消費習慣的培養(yǎng)，視頻付費業(yè)務在中國爆發(fā)，已經(jīng)成為不可逆的趨勢。”更有網(wǎng)友直言：“如果收費可以解決廣告贊助商左右網(wǎng)站，還是收費好。當出現(xiàn)中國的《權力的游戲》，那么中國視頻網(wǎng)站的HBO也將很快出現(xiàn)。”