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分類信息網(wǎng)站現(xiàn)7年之癢:流量日稀 商家逃離

高峰期近2000家分類信息網(wǎng)站如今已經(jīng)所剩無幾 7年過去,當(dāng)騎著小毛驢的姚晨像一場颶風(fēng)刮過了大江南北,分類信息網(wǎng)站卻漸漸淡出人們的視線。在高峰期近2000家分類信息網(wǎng)站如今已經(jīng)所剩無幾,僅剩的幾家也處于流量下降的困境中。 大浪淘沙過后,即便是趕集網(wǎng)和58同城這樣的行業(yè)巨頭,也不得不在變局中采取策略,摸索新的商業(yè)模式。元旦過后,趕集網(wǎng)旗下螞蟻短租即宣布完成千萬美元的融資,并正式分拆,釋放押寶“短租”行業(yè)的信號,而58同城早已轉(zhuǎn)身電商之路。 都喊“不缺錢”的兩家網(wǎng)站,如今要如何將每日千萬級別的流量轉(zhuǎn)化成可觀的成交額,顯然已經(jīng)成為了迫在眉睫的任務(wù)。 業(yè)務(wù)模式太單一 2012年,無論是大嘴姚晨騎著驢,四處吆喝“找工作、找房子、找保姆……啥都有”的熱鬧,還是楊冪高喊“58同城,一個神奇的網(wǎng)站”的喧鬧,都漸漸黯然。經(jīng)歷了2011年鋪天蓋地的廣告大戰(zhàn)后,過去一年迎接趕集網(wǎng)和58同城這兩家國內(nèi)分類信息網(wǎng)站領(lǐng)軍企業(yè)的,是一連串高管離職、資金鏈斷裂、裁員、縮減團購業(yè)務(wù)等各類不利傳聞。 趕集網(wǎng)和58同城,這兩家同時模仿國外Craigslist的網(wǎng)站,在2005年前后腳上線。經(jīng)歷了7年的發(fā)展,不清晰的盈利模式與虛假信息泛濫,正困擾著國內(nèi)生活分類信息網(wǎng)站的發(fā)展。 在過去的一年里,兩家網(wǎng)站都遭遇了流量急劇下滑的困境。南都記者查閱流量統(tǒng)計網(wǎng)站alexa數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),趕集網(wǎng)在過去三個月內(nèi)的平均排名為411位,排名下降52位,而58同城在過去三個月內(nèi)的平均排名是245位,排名下降54位。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)上看,兩家網(wǎng)站的流量排名都已在200名之外,并長期處于下降趨勢。 一位從事分類信息服務(wù)的業(yè)內(nèi)人士向南都記者表示,這兩家同時模仿Craigslist的分類信息網(wǎng)站,收入的增幅一直沒有跟上廣告投放和運營成本的增長進(jìn)度。Craigslist的員工人數(shù)不超過50人,卻創(chuàng)造了億元廣告收入,在全球50個國家布局了570個分類廣告分站。而58同城和趕集網(wǎng)均擁有數(shù)千名員工,每年必須支付巨額的薪水和廣告費用,長期處于虧損狀態(tài)。 目前,分類信息網(wǎng)站的盈利模式分為“廣告營收”和“會員”兩類。“廣告營收”的模式主要是增值廣告收入,類似于搜索引擎的排名。而“會員”則是指注冊認(rèn)證會員收取的費用,一般占整體營收的50%。長期的入不敷出,使分類信息網(wǎng)站在面對早期的“殘酷”洗牌后,不得不著手處理增長瓶頸,兩家公司在過去幾年都曾經(jīng)嘗試摸索更多元化的商業(yè)模式,布局涉及交友、團購、短租、懸賞、游戲等多個領(lǐng)域,但卻舉步維艱。 2012年4月,上線剛滿一年的團購業(yè)務(wù),被趕集網(wǎng)匆忙“外包”給窩窩團,趕集團購的域名直接跳轉(zhuǎn)至窩窩團域名下的雙方聯(lián)合運營頁面。一直依靠龐大的市場投入進(jìn)行業(yè)務(wù)擴張和用戶增長的團購業(yè)務(wù),在資本的寒冬下被首先放棄。團購專家、團購導(dǎo)航網(wǎng)站團800聯(lián)合創(chuàng)始人胡琛向南都記者解釋稱,如今趕集以及窩窩團的關(guān)系,更像是“導(dǎo)航站和團購站”,趕集網(wǎng)其實就是流量變現(xiàn)。 除此之外,對虛假詐騙信息監(jiān)管不嚴(yán),也讓分類信息網(wǎng)站漸漸失去用戶的信賴,面臨誠信瓶頸。南都記者隨機采訪了幾位用戶,得到的回應(yīng)是信息魚龍混雜,需要自己辨別真?zhèn)危畔⑺褜ぴ桨l(fā)困難。“比如你要找個人租房的信息,結(jié)果打過去發(fā)現(xiàn)大部分都是租房代理公司,租房照片名不副實,要不就是房子已經(jīng)出租,難以甄別有效真實信息。”一位用戶表示。 在百度里,如果輸入“58同城騙子”可以發(fā)現(xiàn)253萬條與此相關(guān)的搜索信息,而與“趕集網(wǎng)騙子”相關(guān)的有502萬條。分類信息網(wǎng)站最初的誕生,源于人們對隨時發(fā)布或?qū)ふ矣行钚畔⒌膭傂孕枨螅?dāng)分類信息網(wǎng)站的信息質(zhì)量參差不齊,成為各種“托”的聚集地,其發(fā)展前景將越來越撲朔迷離。 依靠短租沖破牢籠? 盡管前路艱難,但無論是趕集網(wǎng)還是58同城,顯然都不甘于現(xiàn)有業(yè)務(wù)的發(fā)展,轉(zhuǎn)而尋求將大量用戶流量變現(xiàn)的途徑,實現(xiàn)快速擴張后的盈利突破。 今年元旦剛過,趕集網(wǎng)旗下螞蟻短租即宣布千萬美元的融資,是目前短租行業(yè)最大的一筆融資。此次融資由優(yōu)點資本領(lǐng)投,藍(lán)馳創(chuàng)投、紅杉資本參與。此外,成立一年多的螞蟻短租正式從趕集網(wǎng)分拆,已完成新公司注冊及相關(guān)事宜并開始獨立運營,由翟光龍出任首席執(zhí)行官。 去年9月,趕集網(wǎng)CEO楊浩涌透露螞蟻短租業(yè)務(wù)的運營數(shù)據(jù)在最近三個月的訂單數(shù)平均增長率超過25%,已成為趕集增長最快的業(yè)務(wù)。而翟光龍給出的新近三個月的數(shù)據(jù)則是15%-25%的高速增長,總體訂單數(shù)已達(dá)到近30萬間夜。 短租業(yè)務(wù)的商業(yè)模式,是為房東和租客提供在線溝通和交易的平臺,為用戶提供普通民宅、家庭旅館等閑置房源,最初被趕集網(wǎng)當(dāng)作O2O模式的一種試水。 一位接近趕集網(wǎng)的人士向南都記者表示,目前螞蟻短租近半的流量來自趕集網(wǎng),螞蟻短租獲取租戶和房東收取10%左右的分成,目前仍處于虧損狀態(tài),暫時不會盈利。 與此同時,58同城也在嘗試從一個純粹的分類信息平臺轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€C2C交易平臺,例如北京站的二手3C數(shù)碼板塊開通在線支付交易功能,進(jìn)入“電商化”階段。易觀國際分析師陳壽送認(rèn)為,廣告費用大、運營成本高、收入的增幅沒有跟上,從2011年走入2012年整個分類行業(yè)遇到了階段性困難。 公開數(shù)據(jù)顯示,無論是趕集網(wǎng)還是58同城都已進(jìn)行過三輪融資,前者三輪融資共計9500萬美元,后者三輪融資總和1.2億美元。眼下上市步伐停滯,盡管兩家網(wǎng)站都喊“不缺錢”,但如何將每日千萬級別的流量將轉(zhuǎn)化成可觀的成交額,顯然已經(jīng)成為了迫在眉睫的任務(wù)。 數(shù)據(jù) 據(jù)流量統(tǒng)計網(wǎng)站alexa數(shù)據(jù),趕集網(wǎng)在過去三個月內(nèi)的平均排名為411位,排名下降52位,而58同城在過去三個月內(nèi)的平均排名是245位,排名下降54位。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)上看,兩家網(wǎng)站的流量排名都已在200名之外,并長期處于下降趨勢。

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