國際服務貿易交易會舉辦的2016中國電子商務大會上，蘇寧控股集團董事長張近東發表演講時表示，“互聯網+本質上就是實體資源的互聯網化,未來互聯網零售的新機遇在線下，會誕生大量現在難以想象的新模式、新生態，這對于擁有豐富積累的實體企業來說，將是一次難得的轉型升級的機遇。” 　　針對未來電商新機遇，張近東總結為三大類：一是，受益于消費市場升級而帶來的農村和跨境市場高增長；二是顛覆傳統商業模式的C2B與實體零售互聯網升級；三是盈利模式創新多元化,物流、金融等基礎能力開放形成的新增長點。 　　對于最近非常火熱的VR，蘇寧不僅在此次京交會上搭建了最新的VR體驗展廳，張近東還在演講中表示，未來3個月將在全國建設300個VR體驗館，打造中國最大的VR體驗平臺。 　　蘇寧投50億布局農村電商 成立蘇寧國際公司搶灘跨境電商 　　農村和跨境兩大市場，是當前熱度最高，也是傳統渠道此前難以滲透之處。 　　針對地廣人稀、看得見摸不著的農村市場，張近東找到了O2O的破解之法。他在演講中介紹：“（在農村）一兩百平方米的O2O店，可以銷售網上幾千萬種商品，還能培養農民的網購意識，為他們提供物流、售后服務。” 　　張近東披露，蘇寧去年在全國開設了1011家O2O模式的蘇寧易購直營店，遍布全國1200多個縣，今年五一期間，蘇寧易購直營店同比銷售增長超過15倍，一款針對農村市場定制研發的滾筒洗衣機銷售了近10萬臺。 　　同時，蘇寧農村電商是采取的“工業品下鄉+農產品進城”模式，去年蘇寧為全國30個省170多個市縣上線了“中華特色館”，其中3天幫助果農賣掉600萬斤蘋果，創造了近10億元的農產品銷售額。 　　面對蓬勃發展的農村市場，張近東現場發布了新的農村電商戰略：2016年，我們計劃再投50億元，新建1500家易購直營店和200個線上地方特色館，培訓10萬農村電商人才。 　　針對持續增長的跨境消費，張近東表示，除了已經上線的歐洲館、美國館、香港館等多個國家和地區館；今年還專門成立蘇寧國際公司，以加快海外供應鏈的開拓。 　　零售企業以 C2B參與供給側改革 蘇寧打造中國最大VR體驗平臺 　　今年中央提出供給側改革的戰略決策以來，該舉措一直被全社會寄予厚望，被認為是去庫存、調結構的重要措施。張近東表示“這看似是生產制造企業需要思考的問題，而實際上零售商可以扮演很重要的角色、承擔更重要的責任”。 　　而蘇寧一直將供應商視為命運共同體，愿意為他們提供流量、運營、數據、物流、金融和客服等一系列資源支持，共同建立C2B反向驅動的供應鏈管理能力，推動供應商精準研發和按需定產。 　　互聯網技術與實體產業的深度融合，對傳統模式是一種革新，甚至是顛覆，但張近東認為這是移動互聯網帶來的新機遇，他舉例說，蘇寧易購云店通過線上線下的消費數據進行挖掘、匹配，開展精準營銷，大大提高了用戶轉化率。全國80多家云店一季度銷售同比增長高達20%，五一期間，北京地區的線下門店銷售增長近四成。 　　對于火熱的VR，他現場表示，蘇寧正在打造中國最大的VR體驗平臺，未來3個月內蘇寧將在全國陸續開設300家VR體驗專區。 　　物流金融對外開放“共享經濟”成零售新盈利點 　　現在從中央到地方都在談共享經濟，被認為是整合社會資源，人人參與、人人受益的新經濟動力。這也成為張近東挖掘的新機遇，他透露“零售商以前主要是通過商品差價來盈利，隨著零售資源的網絡化和數據化，物流、金融等零售資源開放共享，正在成為企業新的盈利點。” 　　以物流為例，張近東表示，蘇寧物流已經開放給第三方企業使用，近500萬平方米的物流倉儲面積，全國57個城市的物流基地，一萬個快遞點都已經向蘇寧商戶和上游供應商開放，并拿出5億元作為社會化種子基金，扶持新入駐的中小商戶。目前，已經有美的、志高、永輝、品勝等1200多家品牌商使用蘇寧的物流云平臺， 　　而金融的開放也是蘇寧快速發展的一塊共享業務，零售企業集聚的大量穩定現金流，一旦互聯網化，就能為用戶、供應商打造各種豐富的金融產品。張近東表示，蘇寧金融已經構建了完整的產業布局，收入和利潤都保持了高速增長。今年1-4月，蘇寧金融整體交易規模同比增長210%，旗下的支付業務同比增長230%、理財業務同比增長177%、企業貸款同比增長65%。 　　“互聯網已成企業標配，未來,每一個企業都將成為互聯網企業”，張近東表示,電子商務的發展趨勢已經大大超越了純線上的概念，而是向線下實體資源滲透。互聯網+零售本質是實體資源互聯網化新機遇在線下，而率先轉型成功的蘇寧，愿意與大家一道開拓新的藍海。