停牌半年的完美環(huán)球1月20日復(fù)牌漲停，與此同時(shí)宣布擬以發(fā)行股份的方式購(gòu)買完美數(shù)字科技和石河子駿揚(yáng)合計(jì)持有的完美世界股權(quán)，作價(jià)為120億元。 　　不同于巨人網(wǎng)絡(luò)對(duì)于“網(wǎng)游回歸第一股”的執(zhí)著，也沒有出現(xiàn)盛大游戲的一波三折，在游戲中概股回歸潮中，完美世界不是最快的，卻一直走得很穩(wěn)。交易完成后，完美世界正式回歸A股，成為游戲中概股回歸前三甲。 　　對(duì)于回歸之后的規(guī)劃，完美世界CEO蕭泓接受新浪科技獨(dú)家專訪時(shí)表示，影視和游戲的融合是完美看到的最重要的機(jī)遇，影視和游戲?qū)⒁苑止灸Ｊ较鄬?duì)獨(dú)立地運(yùn)行，但會(huì)圍繞著IP去考慮兩者聯(lián)動(dòng)下的設(shè)計(jì)，爭(zhēng)取在兩個(gè)市場(chǎng)都成為最優(yōu)秀的公司。 　　“完美世界先不會(huì)去想其他的事情，主要還是在既定領(lǐng)域把產(chǎn)品做到最好，把服務(wù)做到最好。2016年玩家變得更成熟，而優(yōu)秀作品生命周期又開始進(jìn)入收尾期是一個(gè)很大的機(jī)會(huì)。完美世界很多大項(xiàng)目都積攢在2016年，會(huì)是快速上升的一年。”蕭泓說。 　　影游聯(lián)動(dòng)是我們看到的最重要機(jī)遇 　　關(guān)于完美世界的回歸路徑，業(yè)內(nèi)曾經(jīng)有過兩種猜測(cè)，一種就是和之前分拆出來，已經(jīng)借殼上市的完美影視(后改名完美環(huán)球)合并；一種就是單獨(dú)借殼上市。 　　最終選擇第一種方案的原因，蕭泓解釋說，用注入的方式合并，核心是要打造影視和游戲雙引擎的模型，影視和游戲這兩個(gè)文化領(lǐng)域的融合，在完美看來是的能夠決定未來整個(gè)產(chǎn)業(yè)是否能夠發(fā)展壯大最重要的一個(gè)機(jī)遇。 　　雖然影游聯(lián)動(dòng)在去年借由花千骨的大爆，成為圈內(nèi)最熱的話題之一。但是這并不是一個(gè)新概念，而且花千骨之后，其他的影游聯(lián)動(dòng)案例都并沒有取得太好的成績(jī)。于是影游聯(lián)動(dòng)到底有沒有穩(wěn)定模式，還是只是偶然爆發(fā)，也成為一個(gè)爭(zhēng)議性話題。 　　蕭泓持有的是更為積極的看法，他覺得目前而言，對(duì)于影游聯(lián)動(dòng)至少有兩個(gè)方面可以去做。 　　“一個(gè)是圍繞著IP去考慮兩者聯(lián)動(dòng)下的設(shè)計(jì)，這樣考慮點(diǎn)和設(shè)計(jì)點(diǎn)是不一樣的。如果拍電影考慮到怎么拍，可以改編成游戲，考慮到用戶群的交叉，和單純拍一個(gè)電影會(huì)有很大差距。這是第一的產(chǎn)品層面”。蕭泓說。 　　而他眼中的第二個(gè)層面是在在推廣模式上，“影視跟游戲最獨(dú)特的地方是有很強(qiáng)的粉絲效應(yīng)，這個(gè)營(yíng)銷模式要怎么跟游戲相結(jié)合非常重要。不像是單純以前的打廣告或者是發(fā)微信微博，朋友圈，可能會(huì)用一些比較新穎的聯(lián)合推廣的模式”。 　　對(duì)于影游聯(lián)動(dòng)的門檻，蕭泓認(rèn)為不僅僅有行業(yè)門檻，而且不同公司之間的合作本身也是一個(gè)門檻，要達(dá)成妥協(xié)就要有很多犧牲，而犧牲很多時(shí)候是很不容易的。他覺得如果是一家公司就不會(huì)有這些問題，這也是合并的好處。 　　但他并不認(rèn)為回歸之后，會(huì)有主次之分。“影視和游戲還將分別以分公司的模式在運(yùn)行，相對(duì)獨(dú)立，畢竟業(yè)務(wù)方向是不一樣的，雖然有重合。而且兩家公司在各自的市場(chǎng)里面，大多數(shù)的玩法是不一樣的。所以不存在以誰為主，兩個(gè)市場(chǎng)都想成為最優(yōu)秀的公司”。 　　要超越好萊塢 　　完美世界將回歸之后的戰(zhàn)略方向定為了全球化泛娛樂集團(tuán)。蕭泓告訴新浪科技，全球化是完美世界一直在推行的，上市公司也會(huì)沿著這個(gè)道路前進(jìn)。 　　“從游戲的角度。全球化是一定的。中國(guó)的企業(yè)不能只是關(guān)注于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，雖然這個(gè)市場(chǎng)很大，成長(zhǎng)很快，是一個(gè)非常重要的市場(chǎng)。但是我們都認(rèn)為，一個(gè)起點(diǎn)比較高，眼光比較高的中國(guó)企業(yè)應(yīng)該把眼光放在全球，我們要超越好萊塢，要超越全世界最優(yōu)秀的同類型的公司”。 　　而泛娛樂的其他方向，他表示，完美會(huì)先從影游聯(lián)動(dòng)開始，這是最清楚的道路。雖然泛娛樂的概念解釋了很多，但真正發(fā)展起來還是要有利潤(rùn)。任何產(chǎn)業(yè)發(fā)展都是因?yàn)橛谐掷m(xù)的利潤(rùn)，完美也在探索一些方向。但目前來看，最重要的就是影游雙引擎能夠按照我們的思路結(jié)合在一起。 　　對(duì)于A股很多游戲公司都開始做游戲之外的事情，比如互聯(lián)網(wǎng)金融等等。 　　蕭泓對(duì)新浪科技說，完美世界先不會(huì)去想其他的事情。在既定領(lǐng)域把產(chǎn)品做到最好，把服務(wù)做到最好的公司，就是一個(gè)好公司。全球化的研發(fā)、全球化的運(yùn)營(yíng)和發(fā)行、全球化的伙伴關(guān)系是我們想做的。 　　2016年是完美世界機(jī)會(huì)之年 　　據(jù)完美世界公告顯示，2015年1-9月完美世界凈利潤(rùn)為-2.73億元，歸屬于母公司股東凈利潤(rùn)為-2億元。2015年完美世界確認(rèn)股份支付費(fèi)用7.942億元。扣除股權(quán)支出影響，2015年前9個(gè)月，完美世界凈利潤(rùn)為5.2億元，歸屬于母公司股東凈利潤(rùn)為5.933億元。 　　除了完美世界外，2015年對(duì)整個(gè)游戲行業(yè)而言都是變革之年。用戶獲取難度和成本的提高，渠道方打起了慘烈的返利價(jià)格戰(zhàn)，重度精品游戲成為主流，中小CP開始大規(guī)模死亡，年末裁員規(guī)模也遠(yuǎn)超往年。 　　蕭泓說，雖然2015年游戲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，精品化壓力提高，整個(gè)游戲行業(yè)都不容易做了，但并不代表游戲市場(chǎng)不好了。只是企業(yè)必須投入得更多，必須要有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力才有可能在這樣的市場(chǎng)里面活得更好。而對(duì)完美而言，這恰恰是機(jī)會(huì)。 　　“玩家變得更成熟，對(duì)產(chǎn)品、渠道和服務(wù)的需求有一個(gè)更高的標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)是市場(chǎng)變好了，成熟一定是要經(jīng)過這個(gè)階段。不再是拉幾個(gè)人技術(shù)，策劃就可以存活下去的時(shí)代了，對(duì)有規(guī)模，有理式，有底蘊(yùn)的公司，這是一個(gè)機(jī)會(huì)。任何一個(gè)行業(yè)做得好的，產(chǎn)品和服務(wù)提供的最好的，獲得合理回報(bào)的公司才可以活得更好。”他表示。 　　而2015年另一個(gè)特點(diǎn)，就是手游市場(chǎng)寡頭化趨勢(shì)更加嚴(yán)重，騰訊游戲、網(wǎng)易游戲幾乎主宰了移動(dòng)游戲市場(chǎng)，瓜分了手游市場(chǎng)大部分的收入。 　　并且完美數(shù)字科技、石河子駿揚(yáng)承諾完美世界2016年度、2017年度及2018年度實(shí)現(xiàn)的經(jīng)審計(jì)扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于母公司股東凈利潤(rùn)分別不低于7.55億元、9.8億元、11.98億元。 　　在如何看待騰訊、網(wǎng)易兩個(gè)巨頭的問題上，蕭泓的回答是，完美世界受到了鞭策，但并不代表機(jī)會(huì)就完全沒有了。2016年，隨著優(yōu)秀作品生命周期開始進(jìn)入收尾期的時(shí)候，新的作品，新的公司的機(jī)會(huì)就會(huì)來。 　　“手游的周期相對(duì)比較短，消費(fèi)者的周期也沒有像PC那么長(zhǎng)，任何一個(gè)優(yōu)秀的公司，任何一個(gè)優(yōu)秀的作品，它生產(chǎn)出來的那一刻也在給別人一個(gè)動(dòng)力，也給別人創(chuàng)造機(jī)會(huì)。”蕭泓說他相信2016年任何人都有機(jī)會(huì)。因?yàn)橄M(fèi)者不一樣了，要做的東西和提供的服務(wù)都會(huì)進(jìn)入到一個(gè)不一樣的層次，可能跟去年成功的都不一樣，要更高才可能有機(jī)會(huì)。這個(gè)行業(yè)變化之快超過任何一個(gè)行業(yè)。 　　VR一定是未來 　　VR(虛擬現(xiàn)實(shí))是目前科技領(lǐng)域的一大熱門概念，甚至有說法是2016年將是VR的爆發(fā)年，各路資本也開始進(jìn)入角逐，包括蟻視、大朋、靈鏡、睿悅等都有獲得資本注入，市場(chǎng)已經(jīng)初步被炒高起來。 　　“我覺得這個(gè)是非常重要的一個(gè)方向，一定是未來。但也要現(xiàn)實(shí)地看，技術(shù)太過昂貴，要實(shí)現(xiàn)更高的分辨率等等，成本是巨大的。也不能像一個(gè)小眼鏡片可以自由的走來走去，可以看到所有的東西，這個(gè)還需要時(shí)間。” 　　蕭泓對(duì)新浪科技說，完美世界對(duì)VR的態(tài)度是謹(jǐn)慎樂觀。技術(shù)還沒有成熟到大家都可以用的情況下，盲目的過早投入可能會(huì)是一個(gè)巨大的損失，但是小規(guī)模的投入早就開始了。 　　據(jù)他介紹，完美世界有專門的技術(shù)團(tuán)隊(duì)在分析VR市場(chǎng)和技術(shù)，看現(xiàn)有游戲產(chǎn)品、影視怎么嫁接上去，要開發(fā)它要做一些什么的變化，先做一些小案例嘗試，一旦有成熟的跡象，完美世界就會(huì)有規(guī)模化去做產(chǎn)品。 　　至于H5游戲，蕭泓說，2015年Q3，H5游戲數(shù)量達(dá)到2826款，環(huán)比增長(zhǎng)64.97%。但目前H5游戲本身缺乏盈利模式，市場(chǎng)又缺少現(xiàn)象級(jí)的游戲大作，如果能解決上述問題，H5游戲很可能會(huì)是繼移動(dòng)游戲之后的下一個(gè)“藍(lán)海”。